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苗木花卉标准化规范--苗木花卉标准建议

文字:[大][中][小] 发布时间:2014-8-1  浏览次数:1048

    苗木花卉标准化规范--苗木花卉标准建议

    现在绿化工程对苗木质量的要求越来越高,涉及花木的高度、干径、冠幅、分枝点和分枝数等生长指标,对配植在景观、庭院、盆景中的花木也提出了更多要求。而目前多数苗圃的生产密度不合理;各种规格产品一致性差;细分归类不清晰;有些产区则品种或规格同质化严重,符合工程需要的苗木比例偏低。如何化解这个矛盾?只有全面实现花木产品的商品标准化和生产标准化,才能够满足大批量花木产品的量化指标,批量生产一致性强的苗木,方便定价、拍卖和网上交易等营销工作。同时,培育高观赏性的多样化的花木,也能满足市场多种消费层次的需求。

  但是,目前我国发布的花木品种标准化育苗技术规程多为省市地方标准,其中一些还未从传统的经济林生产技术规程的固定模式中走出来。从效果看:全面贯彻执行者有之;部分参考应用者有之;拒不执行者有之;锁在文件柜里的有之;个别地区不知规程为何物者亦有之。其原因在于,规程发布前没有很好地进行研究与论证,不能适用或完全适用于实际市场和生产需求;发布后,又缺少宣传推广和检查督导。针对上述情况,我们就要根据市场需求来选择品种,根据苗木生长周期制定出具有市场前瞻性的商品标准和生产标准,通过科学的管护,安全、高效地生产出合符市场需求的产品。为达到此目的,特提出如下建议。

    一、制定具有市场前瞻性的商品标准

 回顾以往的标准,其制定者多为生产方面专家,在制定过程中多考虑如何让苗木长得更快更壮,对市场需求重视较少,不会关注市场特别是几年后的市场需求。市场需要什么品种和规格的树?尤其是对大批量同规格苗木的需求是什么?按现在存圃状况生产的苗木,几年后能否卖出去?卖给谁?在绿化工程中如何应用?所以,我们首先要解决的问题就是制定具有市场前瞻性、符合市场需求的商品标准。

  谁最了解这些苗木今后该如何应用?是政府园林和林业管理、科研部门,是市政、风景园林设计部门,是地产企业绿化工程部门,以及广大的基层用户。实践证明:各产区商品标准的制定和修订,必须由政府技术监督、林业园林等有关部门牵头,组织风景园林设计、园林绿化工程和苗木生产、营销等从业者共同参与,其内容才会更加全面和成熟。按这样标准生产的苗木,才会得到用苗单位的认可。

    二、细分花木商品标准,深挖其商业价值

    现在全国各大花木产区,苗木商品标准一般只有一两个。例如成都平原的乔木类桂花,大批量的商品标准只有分支点1.4米至1.6米一个标准系列。标准单调导致苗木商品规格同质化,只适应市场的部分需求,限制了产品的应用空间。相反,如能对同一品种的桂花,制定出多个商品标准,例如把成都平原的堰虹丹桂商品标准制定为:1.分支点30厘米至50厘米的花灌木系列;2.分支点1.4米至1.6米的景观和道路隔离带系列;3.分支点2米左右的行道树及景观系列。这样就开拓了桂花的商业总价值,能取得更大的经济效益。

  根据市场需求,要增强对花木产品的细分和优选利用工作。很多花木产区的品种只有花色或乔、灌木的粗分,甚至于混杂销售,商品价值也就一般化。我们可以对花木品种科学鉴定,优选出具有更高观赏性和利用价值的良种,制定相关的商品标准和生产标准,有计划地扩大生产,形成规模,创品牌,提高其商品价值和产区经济效益。

  选择适当的品种,采用不同的培育方法和造型手段,就可以生产出特色各异的花木产品。包括景观苗、造型苗、盆栽苗和行道树苗等不同风格、规格和用途的产品,以满足不同地区和消费层次的需求。

    三、以商品标准为目标,制定安全高效的生产标准

在商品标准确定后,根据你的切入点(你选择何种规格的花木来培育),参照此种花木当地的历史生长情况,估算出达到商品目标所需要的时间,也就是生长周期。这个周期可能是一个,也可能是几个。要充分合理地利用土地,才能让花木在整个生长周期内都有相对充足、经济的空间。要考虑花木完成生长周期时,树与树之间有合理的间隔距离。能够达到安全、高效的生产目的,需要科学地设定植株的株距和行距。

根据所选花木品种的生长习性和当地土壤、水源、气候等自然状况,参考历史情况、国内外相关管理手段,制定出以实现商品生产目标,达到安全、高效生产为目的的生产标准和合理套种方案。生产标准主要有两部分:其一是培育,内容包括移栽、灌溉、施肥、修剪等;其二是管护,内容包括:除草、病虫害防治、抗旱防涝和预防突发的极端气候等。其中有些方面比如施肥:我们以前一年的施肥次数和每次施肥的数量、比例、时间、方式是否科学合理?这需要我们不断实践,进行跟踪观察和科研对比,及时调整,使之逐年完善。

    四、以推广标准助推花木产业现代化、规模化

   必须看到,我国花木业的特点是:大部分种植面积和产品零乱地分布在占从业人员总数80%以上的中小企业和个体户手里。应用标准化首先要对现在存圃的产品形态结构进行整合,逐步实现标准产品的规模化。在此过程中,通过产业结构的市场化调整,逐步推进产业结构的规模化进程。而实现标准产品规模化,关键是大力宣传和推广。绿化苗木标准的推广应由政府主导,绿化苗木产区的农林部门要担起推广责任。

   对于标准的推广,大中型企业能够起到很好的示范作用。对掌握大部分花木育苗面积的众多小种植户则要正面引导,开展各种培训活动,努力改变他们过去的生产习惯。有关部门可以定期开办标准化宣传推广培训班,系统传授有关理论知识;带领他们到就近示范基地观摩学习。让广大苗农不仅“耳闻”规程理论知识,还能“目睹”规程实践成果。还可以组织苗农参观苗木交易市场,让他们了解苗木终端市场交易的全过程,进一步肯定和明确标准化育苗的重要性。

  这一系列正面教育的方法,可使广大苗农的思想认识得到提高,从被动变为主动。标准的贯彻执行问题也就会迎刃而解了。随着标准产品规模化和产业结构规模化的推进,适应市场需求的花木产品会按照我们设定的商品目标越长越好,土地利用率会越来越高,成本合理降低,经济效益越来越好。产业会由浮躁和盲目逐步理性化,产业和企业会清晰地制定合理的短期和中长期商品生产目标。

  在宣传推广标准化的同时,要沟通购销渠道,开展多种形式的苗木信息交流。各地行政主管部门和花木协会,每年应组织多次专场信息交流会,动员园林设计部门、园林绿化公司和广大苗农积极参加。会上,园林部门可对园林设计和苗木需求发展趋势进行分析;绿化工程公司代表可出示花木采购清单,说明绿化工程对花木标准的要求;园林树木学家可对苗农如何实现产品优质化、管理精细化和质量标准化等问题,提供建议和指导。这样的供求双方对接交流,才能使商品标准和生产标准真正深入人心。

    五、商品标准和生产标准的修订要与时俱进

    现在国外大多数现代化苗圃从整地、作床、播种、扦插、苗期管理到起苗、包装和运输,都已经实现了机械化。电子化管理在国外苗圃也十分普遍,从气象观测、灌溉、施肥、病虫害防治等自动化控制,到苗圃的技术档案管理等。我国的花木产业也要向电子化管理和机械化方向发展。在今后修订标准化育苗技术规程时,可以增加机械化作业和电子化管理两方面的内容,当然,应该由国内拥有这部分设施和实际操作经验的公司来完成,并加以推广,以此提高产业的经营管理水平和效率,进一步推进花木产业的现代化进程。各企业可参考这些标准,根据自己的具体情况,制定适应自身情况生产技术规程。

  我国的花木产业经常出现产品生产链严重断裂的情况,例如:由于前几年桂花销售进入低谷,成都平原的桂花小苗生产因此停止了3年以上,导致现在米径1厘米到3厘米的小苗奇缺。这个现象会严重影响桂花产业的正常发展。而国外绿化苗木产区的苗圃在区域性产业生产过程中分工明确:中小苗木生产商一般负责小苗到中苗的前期培育,然后把这些苗木提供给较大的生产企业,甚至成为大型苗圃的供应商。覆盖整个生产链各环节的合理分工,始终维持着产品生产链的完整运转。此举巧妙地回避了中小苗木生产商因机械化和自动化的巨大投入带来的资金短缺和技术力量不足等多种困难,重要的是始终维持地方品牌产品的完整生产链正常运转。值得国内各花木产区全面参考借鉴。

    编 后

   在目前国家城市化建设如火如荼、各地绿化项目竞相展开的大背景下,园林绿化的最重要材料———观赏苗木,其标准化程度如何对整个行业意义重大。朱廷朴提出的根据市场需求甚至是几年后的需求制定苗木商品标准,从而改变现在相对粗放盲目的培育技术规程,对我国苗木业的发展来说,不失为一个值得研讨的方向。

  观赏花木的商品价值在于能满足市场需求,此外还有它的文化内涵。这是它区别于经济林木的特点,也是其高附加值的所在。所以,首先应该制定符合市场需求的苗木商品标准。商品标准确定后,必须放弃多数从业者采取的粗放管理方式,采用科学精细的管理、瞄准生产目标、设定生长周期,确定其株行距。这样才能在保证质量和市场需求量的同时,有效利用土地。

  花木的生产标准,应该是为安全高效地达到商品生产目标,而设定的一系列可以量化的管护和培育规程。如果这项规程能做到足够精细,那么它可以成为商品生产阶段性的预算书。而这,也正是苗木业向精细化管理提升的有效方法。

  除此之外,在制定苗木商品标准的过程中,若能加上苗木经过生产达到商品标准的图片,以及在园林工程中实际应用的图片,那就更好了。因为如果这样做,这份标准就同时又是一本产品说明书,可以让用苗方更直观地了解该品种,为其推广起到很好的促进作用。

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